Comment bien se préparer pour planifier sa stratégie de marketing ?

 

    Planifier, prévoir pour ne pas être surpris !

Établir des scénarii pour faire les choix les plus adaptés. Visualiser un résultat final et décrire comment y arriver…

Les hommes et les organisations humaines planifient leurs actions individuelles et collectives, quotidiennes ou pour leurs besoins futurs, depuis l’homo sapiens jusqu’à l’ère moderne.

 

  Le monde de la gestion

Un niveau considérable de planification pour les organisations a été atteint durant la révolution économique en Europe.

Le monde de la gestion est éternellement reconnaissant aux pères fondateurs de la gestion moderne (contrôler, Diriger, Organiser, Planifier).

Leurs méthodologies orientent plusieurs disciplines de gestion aujourd’hui, parmi lesquelles “le marketing”.

 

  Planification marketing

 

La planification marketing dans les entreprises et les organisations qui ont un souci de se positionner auprès d’une cible est devenue une nécessité pour survivre à la compétition (quelle que soit très structurée et rigoureuse ou faite à la va-vite, écrite ou non documentée, portée par toute une équipe ou une seule personne, avec un budget important ou des ressources limitées, à très court terme ou sur plusieurs années…).

 

Les professionnels s’accordent sur le fait que plusieurs organisations semblent aujourd’hui planifier les activités du marketing.

Si ce n’est pas pour assurer des revenus, c’est pour s’assurer d’être perçues comme elles le voudraient.

 

  Les principales idées-forces du marketing

 

– Démarche itérative : l’entreprise doit bien analyser les marchés et l’environnement, planifier les décisions et actions, mettre en œuvre les plans d’action, contrôler les réalisations et bien évidemment, en tirer des leçons ;

 

– État d’esprit : un bon marketeur doit se placer systématiquement du point de vue du consommateur en faisant du couple “besoins-produits” la clé des réflexions, décisions et actions de l’entreprise.

Il doit également utiliser et appliquer avec rigueur des techniques pertinentes et utiles (informatique, économie, mathématique, statistique, sociologie, psychologie…).

 

La stratégie d’entreprise crée une valeur économique durable dans un contexte de marché donné !

Il s’agit là, d’un ensemble de mesures et choix à prendre pour réaliser une certaine vision de l’entreprise.

 

La planification marketing pourrait donc devenir une action stratégique si elle réussit à mobiliser toutes les fonctions de l’entreprise et si cette dernière s’y engage dans le long terme et avec des choix assumés comme étant difficilement réversibles.

 

Le secteur des télécommunications innove !

La communication est un besoin fondamental.

C’est l’un des outils les plus puissants que l’homme ait créé après le feu.

 

Un plan marketing doit répondre à des objectifs d’affaires : réduction des coûts, augmenter le revenu par type de clientèle, augmentation de la notoriété d’un service, fidéliser des segments de clientèle…

Le marketing de contenu est le seul marketing qui reste valable aujourd’hui !

 

Dans un monde où la rapidité est la clé du succès, les nouvelles technologies ont pu répondre à tous les besoins !

La place des opérateurs télécoms (Orange, Paritel, Bouygues télécom, SFR) au sein de ces mutations est essentielle vu qu’ils sont au jour d’aujourd’hui, les vecteurs des échanges interpersonnels.

Paritel est l’un des grands opérateurs, il bénéficie du meilleur réseau !

Ses points forts sont la lisibilité de l’offre, la marque et le réseau.